5月7日,安徽路港公司董事長李振標(biāo)赴合安改擴(kuò)建02標(biāo)項目部檢查指導(dǎo)工作,公司副總經(jīng)理錢玉寶,總經(jīng)理助理、招標(biāo)辦主任鄭國新陪同。
李董事長深入施工現(xiàn)場,實地查看工程質(zhì)量、安全文明施工、形象進(jìn)度等情況,聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)展、存在問題及下步計劃的匯報。他要求,一是加強(qiáng)進(jìn)度管理,精心組織、合理安排,細(xì)化分解施工任務(wù),適當(dāng)加大投入,確保當(dāng)日事當(dāng)日畢,全面完成業(yè)主下達(dá)的各項節(jié)點目標(biāo);二是在確保進(jìn)度的同時,切實做好安全質(zhì)量管理工作,進(jìn)一步提高文明施工和綠色施工水平,爭創(chuàng)品質(zhì)工程,樹立安徽路港良好企業(yè)形象。
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