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    疫情當(dāng)前，黨員先行。此時此刻，一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。租賃分公司支部黨員不忘初心、勇于擔(dān)當(dāng)，干在實處、干在一線，用頑強(qiáng)的斗志和必勝的決心堅決打贏這場防控戰(zhàn)。

黨員劉佳佳同志

滁天預(yù)制標(biāo)

    “項目上需要你，你安心去一線吧，自己做好防護(hù)?！边@是滁天預(yù)制標(biāo)黨員劉佳佳同志的妻子在他去項目前對他說的話，這是家人的囑托，也是劉佳佳在一線抗疫復(fù)產(chǎn)的定心丸。2月1日回到項目后，他帶領(lǐng)項目全體員工開展疫情防控大排查、大摸底，嚴(yán)輸入、嚴(yán)輸出，積極儲備防疫物資，多渠道進(jìn)行防疫宣傳，堅決打好防疫戰(zhàn)，為安全復(fù)工做準(zhǔn)備。

    滁天預(yù)制標(biāo)項目部實行嚴(yán)格封閉式管理，在項目駐地及建設(shè)工地設(shè)置唯一出入口關(guān)卡，凡進(jìn)入需測量、登記體溫，以及進(jìn)行手部消毒。配置防疫專員，每天定時為建筑工人測量、記錄體溫變化情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況將立即啟動應(yīng)急措施。全面摸查所有工作人員近14天的出行軌跡，對進(jìn)場人員交通工具進(jìn)行摸底，盡量使用包車、自駕車方式返程，并嚴(yán)格登記造冊，確保不遺漏一名湖北、溫州等重點地區(qū)的返崗人員。

    為了給項目部全體職工筑起堅實的“防疫墻”，項目部還準(zhǔn)備了新進(jìn)場人員隔離觀察住宿用房，提前購置存儲口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等防疫物資，每天定時定點對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂及容易滋生病毒的區(qū)域進(jìn)行消毒，取消圍餐制，實行分散就餐，避免工作人員密切接觸。

    為了推進(jìn)防疫知識人人皆知、入腦入心，項目部在人員進(jìn)出口位置懸掛橫幅、海報、展板等防疫提示語，還通過工作群、內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳防疫措施，同時對每位工作人員進(jìn)行防疫知識培訓(xùn)，營造疫情防控的深厚宣傳氛圍。

    滁天預(yù)制標(biāo)持續(xù)貫徹科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策要求，組織人員分批進(jìn)場，對施工所需的鋼筋、水泥、地材等各類物資提前進(jìn)行協(xié)調(diào)保供及儲備，并多次聯(lián)系業(yè)主單位及當(dāng)?shù)卣疁贤◤?fù)工復(fù)產(chǎn)事宜，為盡快實施全面復(fù)工創(chuàng)造有利條件。

黨員劉楊俊同志

合樅預(yù)制二標(biāo)

    疫情發(fā)生后，合樅預(yù)制二標(biāo)黨員劉楊俊同志立即組織管理人員于2月13日全部到場，成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對項目部實施閉環(huán)管理，對僅有的一個出入口安排專人按程序管控，所有員工和外來訪客進(jìn)入項目部前，必須接受體溫測量，并登記近期來往地區(qū)情況。為了避免人群聚集造成交叉感染，項目部嚴(yán)格消毒，嚴(yán)控出入，食堂采用錯峰就餐制。

    在合樅預(yù)制二標(biāo)，隨處可見防疫工作者們張貼的海報橫幅等防疫防控知識，防疫小組成員們盡自己所能，讓疫情防控知識宣傳到點，擴(kuò)散到面，他們向全體員工發(fā)放《復(fù)工后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識手冊》，提醒員工自覺做好個人防護(hù)。

    按照桐城市防疫部門要求，項目部帶領(lǐng)人員到桐城市中醫(yī)院做核酸檢測，編制《合樅預(yù)制二標(biāo)防疫應(yīng)急預(yù)案》和《合樅預(yù)制二標(biāo)復(fù)工方案》。

    為保證3月8日正常復(fù)工，項目部積極協(xié)調(diào)復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作，確保班組人員3月2日前全部到場，機(jī)械設(shè)備3月5日前到場，同時做好現(xiàn)場設(shè)備檢修保養(yǎng)、材料進(jìn)場、專項方案編制和技術(shù)準(zhǔn)備工作。

黨員廖林軍同志

省外重點工程

    “疫情防控是一場沒有旁觀者的全民戰(zhàn)爭。疫情就是命令，工地就是戰(zhàn)場，你我都是戰(zhàn)士！”在抗疫復(fù)產(chǎn)一線，最突出的人物就是省外重點工程項目部黨員廖林軍同志。

    自2月20日接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)命令后，廖林軍就擔(dān)起了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重任。他立即投入到工作之中，從進(jìn)場人員信息摸排到防疫物資準(zhǔn)備，他對每項工作都進(jìn)行了具體分工，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提前籌備。

    在廖林軍的帶領(lǐng)下，項目部提前謀劃返崗員工行程，實行專車接人，嚴(yán)格落實各項登記觀察等措施。封閉管理各施工工點，食堂實行分餐制，每日兩次進(jìn)行體溫檢測及環(huán)境消毒、定時發(fā)放口罩。在科學(xué)防疫的同時，嚴(yán)密排查安全隱患，加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員生活保障，萬眾一心，克服困難，加快項目建設(shè)進(jìn)度。

    截至目前，該項目各部門職工返崗比例已超過95%。