12月1日，公司財務(wù)資產(chǎn)部一行到一分公司合周高速壽潁段03標(biāo)項目指導(dǎo)工作。一分公司黨支部書記、總經(jīng)理林虎參與指導(dǎo)。
會議要求：一是在保證質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度；二是加強項目安全、合同、結(jié)算、成本等工作管理，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定；三是堅持以效益為中心，不斷提升管理水平；四是做好資金支付和年底維穩(wěn)工作，按時發(fā)放農(nóng)民工工資。
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