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12月10日下午，公司紀(jì)委組織召開了成本管控警示教育暨專項督查活動動員部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬項目經(jīng)理共130余人參加會議。

會上，公司成本核算部副經(jīng)理劉美艷通報了近期項目成本檢查中的共性問題，對成本管理業(yè)務(wù)提出了具體要求；公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任王永亮結(jié)合公司成本管理問題責(zé)任人處罰通報及行業(yè)相關(guān)腐敗違紀(jì)案例開展了一次警示教育，就即將開展的成本管控專項督查活動進(jìn)行了宣貫；二分公司與市政分公司興業(yè)大道項目部分別就分公司及項目部在成本管控方面作了經(jīng)驗交流。

公司副總經(jīng)理錢玉寶結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，圍繞成本管理體系建設(shè)，從思想意識、具體措施、機制建設(shè)等方面進(jìn)行了授課，并對安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資支付、年前工程計量與結(jié)算、應(yīng)對春運等重點工作進(jìn)行了布置。

公司紀(jì)委書記張鑫要求與會人員要提高政治站位履職盡責(zé)，增強成本意識，樹立效益是企業(yè)之本的理念，樹立紅線底線意識，遵章守紀(jì)廉潔從業(yè)；并就本次專項督查活動的開展提出五點要求：一是做好動員統(tǒng)一思想；二是專人做好落實；三是真抓實干務(wù)求實效；四是重點抓抓重點舉一反三；五是建機制防漏洞。

公司黨委副書記仇多維肯定了本次活動開展是一次黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的很好形式。要求各單位要建章立制，做好人的管理工作，開展正反面教育，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)觀。要求各支部積極傳達(dá)本次會議精神，主動參與成本監(jiān)督，做好成本管控的結(jié)果應(yīng)用。

最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理錢葉琳做了總結(jié)發(fā)言。錢葉琳充分肯定了本次會議的重要性、必要性和及時性，并作了題為《樹立全員成本管控意識 狠抓成本管控措施落地 全面提升公司成本管控水平》的講話。他要求，一是要從成本管控意識、體系、職責(zé)邊界和制度等方面認(rèn)清目前公司成本管控的現(xiàn)狀，充分認(rèn)識和正確面對公司成本管控存在的諸多問題，積極面對；二是要統(tǒng)一思想，樹立全員成本管控意識，從企業(yè)發(fā)展要求明確加強成本管控的重要意義；三是狠抓措施落地，認(rèn)真落實轉(zhuǎn)思想、建體系、抓落實、強監(jiān)督、育隊伍建設(shè)，全面提升公司成本管控水平；四是樹立信心，只要公司團(tuán)結(jié)一心抓成本，發(fā)揚路港務(wù)實的工作作風(fēng)，公司的成本管控一定能創(chuàng)造佳績。

會議要求，公司全體員工要有“成本管控永遠(yuǎn)在路上”的深刻認(rèn)識,以高度的責(zé)任感和使命感,以腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng),沉潛篤實,攻堅克難,建立健全公司成本管控體系和制度，全面深入推進(jìn)成本管控各項工作,系統(tǒng)提升公司成本管控水平，為實現(xiàn)安徽路港公司做強做優(yōu)做實的發(fā)展目標(biāo)不懈努力。