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2月20日，在集團二屆三次職代會閉幕的第一個工作日，安徽路港召開專題會議，深入學習貫徹集團職代會精神。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢葉琳主持會議。公司全體領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門代表、分子公司代表、項目經(jīng)理代表等一百余人參加會議。

會議全方位傳達學習了集團二屆三次職代會精神，聚焦集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《全面貫徹落實黨的二十大精神 改革創(chuàng)新、勇毅前行，爭當中國建筑企業(yè)排頭兵》的總結(jié)講話和集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜作的題為《拉高標桿、踔厲奮發(fā)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，為爭當中國建筑企業(yè)排頭兵而團結(jié)奮斗》的工作報告，錢葉琳圍繞公司主責主業(yè)，對照分析，逐條解讀，把爭當集團排頭兵作為安徽路港的共識。

會議一致認為，集團二屆三次職代會是一次凝聚核心力量、引領(lǐng)正確方向的重要會議。會議上的總結(jié)講話和工作報告，高瞻遠矚，簡潔凝練，關(guān)切實際，提振人心，為安徽路港高質(zhì)量發(fā)展加了一把勁，點明一盞燈。

錢葉琳表示，要把深入學習貫徹集團二屆三次職代會作為一項重要任務(wù)，對會議中的新理念、新提法、新要求要匯編成冊，重點學習，把會議精神切實轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動。錢葉琳強調(diào):一是要對標對表，在集團大發(fā)展中找準定位，明確目標，核心發(fā)力；二是要堅持以成本管理為主線，狠抓過程管控，提質(zhì)增效；三是要優(yōu)化項目管理，全面落實激勵機制，發(fā)揚職工首創(chuàng)精神；四是要依托黨建品牌創(chuàng)建，暢通溝通渠道，讓“聽得見炮火的人”參與公司決策；五是要重視人才培養(yǎng)，選好人、用好人，運用實踐鍛煉人，打造“能上能下”的沖鋒勁旅；六是要全面推進黨風廉政建設(shè)，敢于動真碰硬，持續(xù)營造風清氣正的政治環(huán)境。