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　為全面落實公司“財務(wù)統(tǒng)一”工作要求，切實提高分公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，9月13日，市政分公司組織所屬項目全體財務(wù)人員召開財務(wù)培訓(xùn)座談會，市政分公司財務(wù)總監(jiān)何麗麗主持會議。

  座談會上，何麗麗結(jié)合具體財務(wù)規(guī)章制度，從日常報銷工作開始，帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)《資金管理辦法》《財務(wù)報銷制度》《財務(wù)人員委派責(zé)任制》《經(jīng)費及間接費管理辦法》等，并通過現(xiàn)場互動提問的形式與大家探討工作中的常見問題及解決辦法。隨后，與會人員重點就日后財務(wù)工作開展進(jìn)行座談，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗討論“四個統(tǒng)一”工作推進(jìn)思路。

  與會人員表示，將緊跟公司步伐，持續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，做到制度規(guī)范、財務(wù)統(tǒng)一。