分公司在全面恢復(fù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作同時,堅持防疫、生產(chǎn)兩手抓,做實做細(xì)人員核查工作,推行分類檢測管理,實行包保到人,嚴(yán)格人員出入管理,做好相對隔離工作。
3月11日在靈璧船閘項目聽取了董事長對疫情工作的指導(dǎo)之后,分公司總經(jīng)理喬樹軍、黨支部副書記夏瑩瑩立即著手落實包保到人制度。一是責(zé)任人一天兩次體溫檢測,上午8:30、下午5:00值班人員要在黨員突擊隊群中打卡,上報所負(fù)責(zé)樓層全體人員的體溫正常或異常情況;二是責(zé)任人負(fù)責(zé)所管樓層的環(huán)境衛(wèi)生消殺工作,每日配圖發(fā)至群里;三是責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督所在樓層,職工做好個人防護(hù),如佩戴好口罩、勤洗手、多飲水、多通風(fēng)、不聚集,交流保持1米以上距離,按樓層規(guī)定時間分時段打飯等;四是分公司四樓設(shè)立了隔離區(qū),以備異常情況的發(fā)生。
黨員同志們充當(dāng)主力軍,堅持主動擔(dān)當(dāng)作為,做到“五上一讓”,即:“危險崗位黨員上、重要崗位黨員上、困難工作黨員上、示范工作黨員上、宣傳發(fā)動黨員上、涉及利益黨員讓”,帶頭站在疫情防控斗爭第一線,沖鋒在前,引領(lǐng)示范,充分體現(xiàn)黨員先鋒模范帶頭作用。
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