3月26日,一分公司以視頻會(huì)議形式召開(kāi)成本督查整改專(zhuān)題會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)部及所屬各項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議分析了各項(xiàng)目成本管理自查自糾問(wèn)題整改進(jìn)展、整改結(jié)果、未整改完成原因和目前存在的問(wèn)題,并就下階段工作提出要求:一是提高政治思想站位,主動(dòng)作為,責(zé)任到人;二是提升成本管控意識(shí),注重成本報(bào)表完成的執(zhí)行力和時(shí)效性;三是加強(qiáng)項(xiàng)目各類(lèi)結(jié)算審核,形成多層級(jí)審核確認(rèn)模式。下一步,分公司將根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,形成分公司內(nèi)部警示教育PPT,并開(kāi)展巡講,進(jìn)一步達(dá)到以案示警、以案為戒、以案促改目的。
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