8月6日,一分公司通過(guò)釘釘視頻和現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)相結(jié)合的形式召開(kāi)7月份生產(chǎn)例會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬各項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
會(huì)上,所屬各項(xiàng)目部匯報(bào)了項(xiàng)目相關(guān)情況,工程技術(shù)部通報(bào)了分公司目前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際匯報(bào)了7月份工作開(kāi)展情況及下半年工作計(jì)劃。
會(huì)議要求:一是立足實(shí)際,統(tǒng)籌安排資金,積極推進(jìn)計(jì)量支付與結(jié)算工作,完善補(bǔ)充協(xié)議相關(guān)手續(xù),促進(jìn)合同履約,避免因勞務(wù)糾紛對(duì)公司產(chǎn)生不良影響;二是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全檢查和教育交底工作,切實(shí)做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作,同時(shí)抓好文明環(huán)保施工,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;三是加強(qiáng)成本管理,各項(xiàng)目要重視月度成本分析會(huì)的指導(dǎo)作用,按月召開(kāi)成本分析會(huì),提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)議還就進(jìn)一步抓好常態(tài)化疫情防控、防暑降溫、決算外審、項(xiàng)目宣傳、意識(shí)形態(tài)等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
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