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9月3日晚，為認(rèn)真貫徹落實公司“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，緊扣“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題，G206-04標(biāo)項目開展2022年“質(zhì)量月”動員大會。項目部全體職工參與。

會上，項目負(fù)責(zé)人傳達了集團有關(guān)“質(zhì)量月”的文件精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理法規(guī)規(guī)范以及集團、公司相關(guān)質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員明確其職責(zé)，責(zé)任到人，并提出了以下幾點要求：一是工程質(zhì)量要人人負(fù)責(zé)，人人落實；二是以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真檢視質(zhì)量管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，編制問題清單，剖析根源，制定措施，限期整改；三是通過在施工現(xiàn)場、項目部駐地懸掛條幅、設(shè)立標(biāo)牌、宣傳欄、座談會等等宣傳形式，讓項目全體人員樹立質(zhì)量第一的強烈意識，緊繃這根弦，以提高“質(zhì)量月”活動實效。會議結(jié)束后，全體人員在印有“質(zhì)量月”活動主題的橫幅上簽字。

在接下來的工作中，項目部將嚴(yán)格按照公司有關(guān)“質(zhì)量月”活動的相關(guān)部署，抓實抓細(xì)項目質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管控貫穿于工程建設(shè)的全過程，保證工程高質(zhì)量完成。