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暑去冬來，在勞動競賽開展的過程中，路橋分公司合周高速潁臨段路基07標(biāo)項(xiàng)目積極響應(yīng)公司號召，掀起了一場大干特干、力爭上游的奮斗熱潮。

回望2023年，在上半年的穩(wěn)扎穩(wěn)打與下半年的全力沖刺下，項(xiàng)目取得了可喜的成績，年度計(jì)劃完成產(chǎn)值3.75億元，實(shí)際完成產(chǎn)值4.5億元，完成比120%，更是在集團(tuán)首次流動紅黃旗項(xiàng)目評比中獲得“流動紅旗”項(xiàng)目，在業(yè)主月度品質(zhì)工程考評中有4個月均獲得優(yōu)秀，7月更是獲得第一名的優(yōu)秀成績。

經(jīng)過項(xiàng)目部精心部署，科學(xué)管理，各項(xiàng)施工計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了良好的進(jìn)展。項(xiàng)目土方施工方面，在面臨土源較少、溢價等問題的壓力下，仍取得了良好的進(jìn)展，當(dāng)前已完成約139萬方土方填筑，完成率約83%。項(xiàng)目橋梁施工方面，橋梁下部結(jié)構(gòu)施工完成93%；梁板預(yù)制完成95%；鋼箱梁完成100%。比對各項(xiàng)施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，完成時間均有所提前，整體進(jìn)度推進(jìn)較快，當(dāng)前仍在進(jìn)一步提速中。

成績的取得離不開項(xiàng)目在管理上的科學(xué)精細(xì)與規(guī)范高效。強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持全面的制度化管理，落實(shí)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理；緊抓成本管理，堅(jiān)持開源節(jié)流，狠抓質(zhì)量管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)首件制；從經(jīng)營到生產(chǎn)在多方面實(shí)現(xiàn)降本增效；注重地方關(guān)系維護(hù)，項(xiàng)目部主動協(xié)助地方解決困難問題，換取地方大力支持。

項(xiàng)目部全體職工始終秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，在崗愛崗，奮發(fā)向上，當(dāng)好主人翁，建功大發(fā)展，火熱青春正當(dāng)時，我為路港獻(xiàn)力量?。ㄎ?劉一松）