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近日，港航分公司組織召開2024年第二期成本分析會(huì)，會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、各在建和完工項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于啟用信息化系統(tǒng)規(guī)章制度模塊制度狀態(tài)的通知》《關(guān)于規(guī)范業(yè)主設(shè)計(jì)變更審批流程的通知》《完工項(xiàng)目決算外審考核細(xì)則》等制度文件，所屬項(xiàng)目詳細(xì)匯報(bào)成本工作完成情況，分公司各部門對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排和部署。

會(huì)議要求：一是各項(xiàng)目要加快業(yè)主計(jì)量進(jìn)度，完工項(xiàng)目推進(jìn)決算外審，做好債權(quán)清收工作；二是提高產(chǎn)值營收轉(zhuǎn)化率，做到班組結(jié)算應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)歸盡歸；三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全材料管理；四是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中影像資料的收集，做好分類整理工作；五是做好端午節(jié)節(jié)假日期間安全維穩(wěn)工作；六是加強(qiáng)分包隊(duì)伍、合作方履約能力的動(dòng)態(tài)管控；七是各項(xiàng)目需重視識(shí)圖算量工作，加強(qiáng)項(xiàng)目軟件的項(xiàng)目應(yīng)用。（文/何志慧）