6月12日下午,水利水電分公司召開二季度經(jīng)營工作專題會議,公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師蘇穎到會指導(dǎo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、項目班子和全體經(jīng)營人員參加會議。
會議認(rèn)真總結(jié)了分公司今年以來經(jīng)營工作情況,針對經(jīng)營難點進行深入剖析,尋找原因、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),對下半年重點項目進行全面梳理,研究部署下一步經(jīng)營重點工作。與會成員分別進行了發(fā)言,提出了相關(guān)意見建議。
會上,蘇穎傳達了公司黨委關(guān)于分公司市場經(jīng)營有關(guān)要求和重點工作部署。蘇總指出,當(dāng)前市場環(huán)境形勢嚴(yán)峻,全體人員一定要保持強烈的危機意識,時刻保持緊迫感,科學(xué)研判有關(guān)政策方針,把準(zhǔn)重點,精準(zhǔn)發(fā)力,全力拓市場。
會議強調(diào),一是統(tǒng)一思想,凝聚“拓市場”第一共識,加強內(nèi)外部溝通交流,強化協(xié)同作戰(zhàn);二是堅定信心,積極應(yīng)對市場政策變化,群策群力,突出重點,統(tǒng)籌各類資源,加強創(chuàng)新整合;三是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全員經(jīng)營,每個人切實履職盡責(zé),各項目班子認(rèn)真做好項目管理,在當(dāng)?shù)貥淞⒖诒?,以現(xiàn)場換市場,做好二次經(jīng)營創(chuàng)效,確保完成分公司年度經(jīng)營任務(wù)。(文/王瑤)
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