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近日，第一公路工程公司組織召開2025年二季度技術質量專題會議，第一公路工程公司技術負責人、項目管理部、所屬項目總工參加。

會上，項目管理部、所屬各項目匯報了上季度的技術質量管理工作進展與下一階段計劃。與會人員圍繞相關問題進行了深入研討，并邀請資深項目總工就專項施工方案編制要點進行了經驗分享。

會議要求，一是多措并舉，完善技術質量人員配置，加強人才培養(yǎng)儲備；二是上下聯動，指導項目施工組織設計和專項方案編制，促進項目降本增效；三是持續(xù)深化，推進質量安全聯合檢查，全過程排查現場質量安全隱患；四是轉變觀念，規(guī)范工地試驗室合同管理，充分發(fā)揮質量管控效能；五是動態(tài)調整，優(yōu)化合同變更后科研經費歸集路徑，提前布局創(chuàng)新課題；六是完善體系，健全聯合體項目技術質量管理辦法，構建專項管控機制。（圖文/趙?。?/span>